Parler du numérique au travail. Des temps d'échange en entreprise avec le Conseil national du numérique
De Zoom aux machines, de l’intelligence artificielle à la déconnexion, des exosquelettes aux chatbots, les sujets ne manquent pas ! Conscients que ces enjeux sont aussi les vôtres en tant que grand groupe international, mais que la mise en place de ce dialogue ne va pas toujours de soi, nous vous proposons d’intervenir gratuitement dans vos entreprises pour encourager et/ou animer l’échange autour d’un ou plusieurs outils numériques utilisés quotidiennement ou potentiellement par vos collaborateurs.
À la manière des “cafés RH”, “brown bag lunchs” ou autres formats du même type, il s’agit d’organiser un temps de discussion informel. Ce moment serait alors l’opportunité pour vos collaborateurs de partager leurs perspectives, questionnements, réflexions ou de simples retours d’expérience.
À cette fin, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous en parlions de vive voix en écrivant à debat@cnnumerique.fr.
Travailler à l'heure du numérique. Corps et machines
En décembre 2022, le Conseil national du numérique, instance publique indépendante, a publié un dossier intitulé “Travailler à l’heure du numérique. Corps & Machines”. Cet ouvrage part du constat que plus qu’il ne disparaît, le travail se métamorphose au fil de l’évolution des technologies, interrogeant sans cesse la relation au travail ainsi qu’aux collectifs professionnels. S’ils ouvrent sur des opportunités considérables, les outils numériques peuvent nécessiter des adaptations, qu’elles soient structurelles, managériales ou de l’ordre de la formation, au risque sinon de susciter désorganisation et rejet.
Le Conseil national du numérique propose 10 leviers dont peuvent s’emparer les entreprises afin d’anticiper et accompagner le déploiement des outils numériques, et ce, à tous les niveaux : direction des ressources humaines, managers, comité social et économique, collaborateurs...
Suite à ce premier travail, le Conseil national numérique a été chargé de la coordination du Conseil national de la refondation sur les transitions numériques au travail. L’objectif ? Rassembler l’ensemble des acteurs concernés (syndicats, entreprises, organismes de formation…) et identifier ensemble des moyens pour faire de cette transition un levier de croissance autant qu’un outil de renforcement du collectif. La feuille de route qui en découle a été publiée le 8 septembre dernier et comprend d’autres leviers d’action complémentaires.
Parmi l’ensemble de ces propositions, le Conseil recommande tout particulièrement le développement de moments d’échanges autour des outils numériques et de leur impact sur l’environnement professionnel. Il s’agit alors de saisir l’opportunité du déploiement de ces outils technologiques pour renforcer le collectif et accroître le lien de confiance au sein de l’espace professionnel.
